POSITIONIERUNGS-COACHING

Feedback eines Einzelunternehmers (Ingenieur Elektrotechnik), IT-Technologie:

"Sie nannten mich einmal einen „Dracula“ und drehten das Licht etwas dunkler, weil ich ja ein Nachtmensch sei. Diese Provokation, der MBTI und die Innere Teamsitzung machte mir klar, dass ich das was ich gerne tue immer nur nachts tue und tagsüber mit ungeliebten Aufgaben meine Brötchen verdiene. Ich entdeckte, was mich davon abhielt mein Geld mit Aufträgen zu verdienen, die mir Spaß machen und mir leicht fallen. Ich habe nun einen Teil der sicheren Aufträge abgegeben und den vorhandenen Kontakt zu einem großen Kunden intensiviert, für den ich endlich in einem bundesweiten Großprojekt Lösungen erarbeiten kann … Ich habe mich in einem entscheidenden Meeting klar positioniert und meine Bedingungen benannt. Dies hätte ich vorher nicht gekonnt, weil mir nicht klar war, was eigentlich falsch war.“

Sich zu positionieren bedeutet, einschätzbar und sichtbar zu sein.

Positionierte Führungskräfte

• werden klarer in ihren Aussagen
  
• wissen welche Entscheidungen sie zu welchen Bedingungen treffen wollen
• sind aktiv und lassen die Dinge nicht mehr einfach auf sich zukommen
• sind zufriedener mit ihren Entscheidungen und damit ausgeglichener und handlungsfähiger

Häufige Themen aus der Praxis

• Beförderung vom Spezialisten zur Führungskraft
• Übernahme größerer (Mitarbeiter-) Verantwortung
• Raus aus der Überlastung und mangelnder Motivation, hin zur passenden Position(ierung)
• Verbesserung der Delegation
• Jegliche Form beruflicher Veränderung
  

Es braucht fast immer eine objektive Begleitung und neutrales Feedback, um die eigene Wahrnehmung mit der äußeren Wahrnehmung abzugleichen und das Machbare zu erkennen.

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